Olipa kerran Kiuru

Muumin päivä -erikoismukin ostokokemus Alla olevat ajat ovat parhaita arvauksia viime aamuyön alkutunneilta, mutta alussa ja lopussa lukemat täsmäävät täysin. 8.8.2018 klo 23.51: Arabian verkkokauppasivuston kello raksuttaa kohti keskiyötä. Valmistaudun iskemään heti kun kello lyö yli keskiyön. Olinhan onnistunut NHL:n Global Seriesiinkin ostamaan 4 kpl lippuja, joten ei yksi muumimuki voi olla niin vaikea hankinta. En olisi enempää voinut olla väärässä. 9.8.2018 klo 0:00 : Kello ja Arabian verkkokauppa lyövät molemmat. Kello yli keskiyön ja Arabian verkkokauppa homman seis. Arvatenkin näin, mutta kokemuksesta tiesin, että kyllä se tästä kun vaan vähän jaksaa päivittää sivua. klo 0:02 : Osta-nappi ilmestyy tarjolle. Valitsen 2 kpl ja lähden etenemään. Täytän tietoni ja sen jälkeen alkaa raksutus. Postikuluja Arabian kauppa ei saa millään laskettua ja homma vain pyörittää paikallaan. klo 0:05: Teen riskiliikkeen ja yritän mennä alkuun. Mikään ei toimi. Erinäisiä häiriöilmo

Suoritetaan vuotuinen kvartaalikatsaus yhtiömme vuoden 2018 tavoitteisiin painottaen Q1:n saavutuksia ja niiden seurannaisvaikutuksia. Seuraavat kolme ovat tärkeimpiä yhtiömme aikaansannoksia vuoden ensimmäisellä neljänneksellä: 1. Tärkein aikaansaannos on yhtiömme Q2:n aikana finalisoitava muutto uusiin toimitiloihin. Ratkaisun myötä kokonaisneliöt vähenevät nykyiseen ratkaisuun verrattuna, mutta yhtiöllä on jatkossa täysi omistus omasta toimitilastaan. Yhtiö näkee tämän strategisesti tärkeänä asiana tulevien vuosien painopisteitä ajatellen. Yhtiö investoi merkittävästi uusiin tiloihin, sillä ne nähtiin välttämättöminä tulevaisuuden kannalta. 2. Yhtiön toinen iso muutos nähtiin tavassa hankkia tuloja. Tämä oli merkittävä tekijä kohdan 1. toteuttamisen kannalta. 3. Yhtiö tulee saattamaan jatkokouluttautumisen päätökseen Q2:n aikana. Tämän tavoitteen täytyttyä yhtiö aikoo järjestää maisterikahvit -nimisen tilaisuuden uusissa toimitiloissaan. Yhtiö tiedottaa tilaisuudesta tark

Hyvän tekeminen tekee gutaa Yhtenä mittarina mun gradussa toimii hyvän tekemisen kokemus ja myös hyvän tekemisen kokemuksen puuttuminen. Tutkin siis (muiden mittareiden ohella) sitä, millainen yhteys tälläisella prososiaalisella toiminnalla aka hyvän tekemisellä on työntekijän suoritusmittareiden kanssa. Selvityksen alla on muun muassa seuraava: Ovatko ne tyypit ketkä vaikka myy eniten samalla niitä, jotka eniten kokevat tekevänsä hyvää muille. Tai vaihtoehtoisesti ovatko ne tyypit, jotka (ikävä kyllä) kokevat aiheuttavansa muille pahaa niitä, joiden myynti ei futaa yhtä hyvin. Eli pyritään löytämään korrelaatio hyvän tekemisen ja työsuoritusmittareiden väliltä. Hiffasitko? Hyvä! Luonnollisesti tätä mun omaa (pikku) tukimusta edeltävät tutkimukset prosiaalisen toiminnan vaikutuksista on käsiteltävä kirjallisuuskatsauksessa. Ylläripylläri, en toden totta ole ainoa, joka on tutkinut hyvän tekemisen eli prososiaalisen käyttäytymisen mahdollisia positiivisia vaikutuksia. (Aiempaa tu

Aika lailla 15 viikkoa sitten kirjoitin ensimmäisen kerran gradusta tänne blogiin. Nyt kun katsoo taaksepäin, huomaa olleensa kyllä hieman jyvällä, mutta lopulta myös hakoteillä siitä, mistä gradu lopulta tulee kertomaan ja mitä siinä tutkitaan. Ehkä onnekkaidenkin sattumien jälkeen mun gradun kyselylomakkeeseen päätyi yhteensä 41 kysymystä, jotka muodostivat yhteensä 10 eri mittaria. Jokainen mittari pohjautuu vahvasti aiempaan tutkimukseen, enkä ole yhtäkään kysymystä joutunut itse keksimään. Kysymyksillä mitataan erilaisia psykologisia tarpeita sekä niihin liitettyjä teemoja. Aiemmin oli puhetta siitä, että tutkisin miten motivaatio vaikuttaa työsuoritukseen. Turns out, motivaatio on Self-determination theoryssa määritelty hieman kompleksimmaksi kokonaisuudeksi kuin mitä alkuun näytti. Tässä tarjoilen nyt yhden twistin tarinassa: Ihmisellä on taipumus ”psychological internalizationiin”. Ihminen on siis taipuvainen kääntämään ulkoiset syyt sisäisiksi syiksi. Tällöin